Nyheter
Tech Valley – XR&Spill
Tech Valley – XR&Spill
Nordic VR forum gikk av stabelen 6.-8. november og ble gjennomført i regi av vår nye klynge, VRINN.
De hadde et løp for industri der Jotun industrier viste hvordan de bruker VR teknologi til blant annet opplæring av ansatte. Dag 2 ble det avholdt workshop for ytterligere innsikt.
Innlandsporteføljen vil gjennomføre temasamlinger der teknologi, og trolig VR vil være sentrale temaer fremover.
Kompetanse
Kompetanse
28. oktober arrangerte vi workshop med tema tiltrekke, utvikle og beholde arbeidskraft i samarbeid med Krudtverket som en del av Industridagene.
Innledning ble satt med gode innlegg fra Moelven Industrier, Innovangsjon, Kongsberg Automotive og Dokka Fasteners. Deretter viste Kilde&Minddig frem sin satsing T-10 og Compend sin løsning for oppfølging av ansattes kompetanse.
Workshop-delen ble gjennomført som «dobbel diamant» der deltagerne brukte første del til å utforske utfordringene og votere frem de viktigste. Den andre delen fokuserte på løsningene, der de beste ble valgt ut for å jobbes videre med.
Som følge av denne møteplassen, har vi fått på plass en arbeidsgruppe for å jobbe systematisk med temaet i året som kommer.
Hubsamling
Hubsamling
Mandag 14.oktober møttes representanter fra hubene for å bli kjent med hverandres prosjekter, bygge nettverk og ikke minst, bygge laget.
Innlandsporteføljen har mange interessante og varierte case, og inntrykket etter dagen er at vi helt klart konkurrerer der vi må, og samarbeider der vi kan. Uavhengig av hvilke mål hver hub har for sin utvikling, trenger vi alle kompetanse, kraft og kapital for å holde farten oppe - dette er noe av det vi skal ta tak i samlet nå fremover.
Pitching av prosjekter, mingling og innlagt brannalarm med mulighet for gruppebilde ute var også en del av dagen - og vi planlegger allerede neste møtepunkt som blir temabasert.
Masterplan for å nå målene om industriell symbiose
Masterplan for å nå målene om industriell symbiose
For å lykkes med industriell symbiose må det opparbeides tillit og transparens mellom aktørene, enes om felles mål for symbiosen og bygge empati og forståelse for hverandres prosesser og behov. Dette er gjerne oppgaver som ligger et stykke unna kjernevirksomheten i bedriftene, og derfor er vanskelig å prioritere. I tillegg må det gjøres kartlegginger og bygges nye forretningsmodeller slik at symbiosen blir noe mer enn bare 2 +2= 4.
Aktørene i Innlandsporteføljen kan søke oppstartsmidler av Innlandet fylkeskommune gjennom ordningen «Tilskudd for å styrke industriell symbiose i grønne hubber i Innlandsporteføljen», der formålet er å lage en masterplan for huben som synliggjør de viktigste aspektene med konseptet i huben:
- Beskrivelse av forretningsmodellen som beskriver samarbeidspartnerne, hvordan symbiosen fungerer og hvordan den tjener penger.
- Energiplan som forteller hva behovet er i huben nå i dag, og hvordan det utvikler seg i videre faser. Den kan også si noe om hvordan en har tenkt å få tak i energien.
- Arealplan som viser hvordan alt henger sammen og hva som må til i de ulike fasene og hva som evt. må behandles i tilhørende kommune.
Et viktig steg i den retningen er «Samarbeidsprosjekter for utvikling av sirkulære verdikjeder» som administreres av Innovasjon Norge. Dette er en 3-årig ordning som gir huben muligheten til å gå mer i dybden og innovere på et høyere nivå.
Søknadsfristen for 2024 er gått ut, men ny frist blir trolig september for midlene i 2025.
Bildet er laget med KI